集中国智慧 展现中国式创新魅力

——记卡特彼勒中国研发中心

创新生态体系

       支撑着卡特彼勒中国研发中心的"中国速度"，并使其发挥到极致的现实基础，是一个完整的研发生态体系。从2009年在研发中心旗舰分部无锡研发中心的正式运营以来，卡特彼勒已经在中国打造了较为完整的研发体系，为中国乃至整个亚洲和世界提供源源不断的技术支撑。

       自2008年以来，卡特彼勒在中国建立起了包括综合性的无锡研发总部，注重于土方机械的设计开发的青岛分公司，以及将在青州投入使用的试验场的完整研发体系。该研发体系与卡特彼勒在全球的研发体系接轨并共享资源，并承担起为新兴市场甚至全球研发产品和各类零部件的重任。此外，卡特彼勒各研发分支距生产基地和供应商家之间的地理距离大多在两个小时的高铁或车程之内，为达成最好的沟通效率提供了现实基础。至此，卡特彼勒中国研发中心初步整合了以研发中心为主体、上下游供应商和生产商、以及客户、外面研发资源的完整的创新研发生态系统。正是这样紧密高效的创新生态系统，确保了卡特彼勒中国研发中心的工作能够高速高效地运转，使得卡特彼勒中国研发中心不仅具有创新能力，还有把创新迅速变成现实的能力。

       目前，卡特彼勒在中国的研发范围包括从几十匹马力到3500匹马力的柴油机的开发和测试；整车集成研发；大型发动机的本地开发、电子电气零部件开发、系统集成和仿真、材料、冷却和后处理的研发和实验。研发中心同时还负责先进制造技术在运用实施的职责。。2018年，无锡研发中心再次通过评审获得《技术先进型服务企业》认证。

       现在的卡特彼勒中国研发中心是美国本土以外最大的综合性研发机构，是卡特彼勒公司在中国研发资源的中枢，为在中国及成长型市场的卡特彼勒各分部提供产品、和工艺开发、产品验证、本地化和技术培训、知识产权管理、人力资源、IT支持等共享服务，为中国乃全球市场提供技术支持。

本土化人才培养

       推动"中国速度"的核心力量来源于卡特彼勒在中国打造的本土创造能力，这也是其中国研发中心的魅力所在。而为卡特彼勒的中国式创新提供永动力的，是其完整的本土化人才培养机制。

       目前，卡特彼勒在中国大约有1000名工程技术研发人员，其中本土人才的比例达到98%，其中60%以上的本土人才是由自己培养出来的。这些人才有的是从学校一毕业就招入研发中心，通过几年的培养，现在已经成长为一个团队的领导；有的是在国外留学毕业后，选择回国并加入研发中心，经过多年有目的的培养发展，成为骨干力量。这个数字说明了卡特彼勒在中国已经建立了一个完整的、培养本地的技术和领导人才的机制。

       在大学层面，卡特彼勒与中国的全日制重点大学高校建立战略合作，和包括哈尔滨工业大学全国多所重点高校建立战略合作关系。在未来人才的培养上，卡特彼勒研发中心与初中和高中阶段的学生进行接触，培养他们在工程方面和知识创新上的兴趣。在无锡，卡特彼勒的工程技术人员每年赞助本地学校学生参加FIRST机器人大赛，激发他们对工程领域的兴趣。

       对进入卡特彼勒中国研发中心的员工，卡特彼勒针对不同的对象，有不同的培养计划。自2012年起，在卡特彼勒中国研发中心，超过160名青年工程师被选拔进入工程人才轮岗发展项目(EDP/ERDP Program)，通过为期一年的跨部门定向轮岗培养，这些青年工程师的专业技术能力得到快速提升，在项目毕业后快速成长为各部门的业务骨干。

       在针对本土领导性人才的培养中，卡特彼勒研发中心会让已经展现出优秀的技术和领导能力的骨干员工参加本土技术领导力培训项目，通过多种方式的培训，使其成为公司发展需要的未来领导力量。

       良好的人才培养机制和充满人文关怀的内部氛围，是卡特彼勒研发人才始终保持饱满创造热情的有力保障，也是卡特彼勒在中国市场的长期稳定发展的永恒动力。从这个角度上讲，卡特彼勒中国研发中心堪称中国市场的重中之重。

       卡特彼勒中国研发中心在不仅针对中国及新兴市场进行研究开发，也能够为卡特彼勒全球的发展提供强有力的支持，在全球工程机械市场上展现"中国智慧" 的力量，展现"中国式创造"的魅力。