商业的尽头是责任

很多身居行业高处的人，都多少对卡特彼勒有所记忆；这种记忆或者碎片化，或者系统而完整。

中国工程机械工业协会副会长、秘书长苏子孟，就是其中一个。

这还要追溯到1982年，在当时的机械工业部，苏子孟分管机电产品进口工作。“当时是中国基建的第一轮小高峰，一些大型施工企业报批进口卡特彼勒的设备；从那时，我开始了解卡特彼勒。”苏子孟对此回忆。

让苏子孟深受触动的，不仅是卡特彼勒的产品，而是这家美国公司的战略直觉，以及使命感和责任。

站在中国经济开始快速发展的起点，卡特彼勒和中国的对接，远比其他产业的国外公司更直接，更彻底。技术转让之后，随着拓展日益深入，卡特彼勒相继在中国建立了独资企业、合资工厂等。“借此，卡特彼勒不仅为中国的建设领域提供了很多好的装备，而且为同行，带来了先进的管理方式，对技术、质量、管理、经营渠道的提升，提供了很多借鉴。”苏子孟毫不掩饰对卡特彼勒的赞赏，“对于中国工程机械行业以及本土企业而言，卡特彼勒既是竞争者，也是构建者与合作者。”

在中国，历经合作、独立建厂的卡特彼勒，除了越来越多地参与到经济产业发展中，更通过参与环境保护、灾难救助及资助可持续教育，承担起更多社会发展的义务。