Weterani

Imię: Chris

Stanowisko: Kierownik ds. opieki i świadczeń zdrowotnych

Dział: Human Services Division

Doświadczenie wojskowe: Amerykańskie siły powietrzne

1. Jak trafiłeś do Caterpillar i dlaczego akurat ten wybór? 
W listopadzie 2012 roku, po 22 latach czynnej służby, odszedłem z wojska (byłem w lotnictwie). W siłach powietrznych byłem m.in. starszym kierownikiem ds. kadrowych, rekruterem, regionalnym opiekunem ds. szkoleń (dla rekruterów) oraz specjalistą ds. paliwa. Stacjonowałem w Japonii, Belgii i Hiszpanii, a w USA w stanach Kolorado, Georgia i Oklahoma. Moja żona pochodzi z Peorii w stanie Illinois i chcieliśmy być bliżej jej rodziny. Zawsze marzyłem o pracy w Caterpillar. Podobała mi się myśl, że mógłbym pracować i mieszkać niedaleko domu rodzinnego żony. Kiedy zacząłem przeglądać oferty pracy w Caterpillar i czytać więcej o ich kulturze organizacyjnej, mój optymizm jeszcze wzrósł. Chciałem pracować dla firmy o bogatej historii i silnej marce, a Caterpillar z zapasem spełnia oba kryteria. Słyszałem też, że mają konserwatywne podejście do ludzi i bardzo dobrze o nich dbają. Dlatego złożenie podania o pracę było oczywistym następnym krokiem. Od czasu, gdy zacząłem tu pracować w grudniu 2012 roku, razem z rodziną przeżywamy wspaniały okres. Możemy mówić o Caterpillar w samych superlatywach, a zmiana życia wojskowego na cywilne odbyła się bardzo płynnie.

2. Jakie są obecnie Twoje funkcje i obowiązki w Caterpillar?
Aktualnie sprawuję stanowisko kierownika ds. opieki i świadczeń zdrowotnych. Odpowiadam za sporządzanie planów opieki zdrowotnej oraz za nowy proces całościowej ochrony zdrowia ActiveHealth, któremu podlegają programy oceny zagrożeń zdrowotnych, walki z nałogiem palenia tytoniu i przeciwdziałania ryzyku zachorowań.

3. Czy i jak Twoim zdaniem Caterpillar może zyskać na zatrudnianiu byłych wojskowych? 
Zatrudnianie byłych żołnierzy przynosi wiele korzyści. Są to najczęściej osoby o doskonałej etyce zawodowej i samodyscyplinie, mające cechy przywódcze, świetnie przeszkolone i wyedukowane oraz umiejące pracować w zespole i odnaleźć się w każdej życiowej sytuacji.

4. Co doradziłbyś weteranom zastanawiającym się nad wyborem Caterpillar jako potencjalnego pracodawcy? 
Caterpillar bardzo dba o osoby, które służyły krajowi. Wasze doświadczenia w kierowaniu ludźmi, umiejętność pracy zespołowej i wysoka etyka zawodowa są bardzo cenione przez dyrekcję firmy.

Imię: Rick

Stanowisko: Kierownik, sekcja maszyn

Dział: Defense and Federal Products

Doświadczenie wojskowe: Wojska lądowe (na emeryturze)

1. Jak trafiłeś do Caterpillar i dlaczego akurat ten wybór? 
W wojsku byłem głównym inżynierem i zajmowałem różne stanowiska kierownicze — od dowódcy plutonu aż po dowódcę i oficera operacyjnego jednostek inżynieryjnych na szczeblu kompanii, batalionu, brygady i korpusu [82 Dywizja Powietrznodesantowa i 20 Brygada Inżynieryjna (w korpusie powietrznodesantowym)]. Uczestniczyłem w wielu różnych projektach, w których używano najróżniejszego sprzętu transportowanego drogą lotniczą i ciężkiego sprzętu budowlanego. Pełniąc funkcję profesora nadzwyczajnego na kierunku budownictwa lądowego w akademii amerykańskich sił powietrznych (U.S. Air Force Academy), uczyłem kadetów sztuki budowy różnych obiektów, gospodarowania zasobami wody, rozpoznawania różnych rodzajów podłoża, wznoszenia konstrukcji inżynierskich i projektowania baz sił powietrznych. Po odejściu na emeryturę 1998 rozważałem różne oferty zatrudnienia w sektorze cywilnym. Wybrałem Caterpillar ze względu na reputację firmy oraz kierowanie się wartościami bardzo zbliżonymi do wyznawanych w armii amerykańskiej. W Caterpillar zatrudniam mnóstwo ludzi z doświadczeniem wojskowym oraz pomagam organizować informacyjne wywiady z innymi kierownikami ds. rekrutacji szukającymi ludzi o określonych kompetencjach na różne stanowiska.

2. Jakie są obecnie Twoje funkcje i obowiązki w Caterpillar?
Jestem kierownikiem w sekcji maszyn w dziale Defense and Federal Products. Pilnuję, aby Caterpillar dostarczał amerykańskiemu Departamentowi Obrony, federalnym urzędom ds. cywilnych i amerykańskim sojusznikom wojskowym na całym świecie sprzęt budowlany o najwyższej jakości wsparty najlepszą pomocą techniczną. Zarządzam stroną inżynieryjną maszyn, umowami oraz personelem marketingowym i sprzedażowym, który administruje obecnymi skomplikowanymi wieloletnimi umowami z TACOM, MARCORSYSCOM, DLA/DSCP, GSA, amerykańską marynarką wojenną, amerykańskimi siłami powietrznymi, USFWS, Korpusem Inżynieryjnym Armii Stanów Zjednoczonych i TVA, a także wieloma biurami organizującymi wykonywanie zleceń dla wojska na całym świecie. Ponadto mój zespół formułuje i promuje strategie przetargowe dla przyszłych kontraktów na zaopatrzenie w sprzęt budowlany oraz przeznaczony do transportu i przeładunku materiałów.

3. Czy i jak Twoim zdaniem Caterpillar może zyskać na zatrudnianiu byłych wojskowych? 
Będąc kierownikiem ds. rekrutacji w Caterpillar, zatrudniam tylko najlepszych ludzi, jakich jestem w stanie znaleźć, zarówno wewnątrz organizacji, jak i na rynku zewnętrznym. Szukam cech takich jak potwierdzone zdolności przywódcze, uczciwość, wysoka etyka zawodowa, umiejętność pracy zespołowej, umiejętność pracy pod presją, wysoka elastyczność i zdolność adaptacji, wysokie kompetencje techniczne oraz doskonałe umiejętności komunikacyjne. Zauważyłem, że cechy i kwalifikacje wnoszone do zespołu przez byłych żołnierzy dają nam istotną przewagę, której potrzebujemy w obecnym niezwykle konkurencyjnym otoczeniu biznesowym.

4. Co doradziłbyś weteranom zastanawiającym się nad wyborem Caterpillar jako potencjalnego pracodawcy? 
Ubiegając się o pracę w różnych firmach na całym świecie, zawsze szukałem takich, które podkreślałyby wartości bliskie mi z czasów służby w armii amerykańskiej na stanowiskach inżynierskich. Kilku pracodawców oferowało mi lepsze wynagrodzenie, ale wybrałem Caterpillar głównie ze względu na reputację firmy oraz kierowanie się określonymi fundamentalnymi wartościami zapisanymi jednoznacznie w Kodeksie postępowania.

Imię: Ryan

Stanowisko: Starszy inżynier projektów

Dział: Obsługa klienta

Doświadczenie wojskowe: Amerykańska marynarka wojenna, służba od czerwca 1986 r. do sierpnia 1995 r., EW2 (SW)

1. Jak trafiłeś do Caterpillar i dlaczego akurat ten wybór? 
W marynarce wojennej znalazłem się miesiąc po ukończeniu szkoły średniej. Pierwotnie był to sześcioletni kontrakt ukierunkowany na poznanie zaawansowanych systemów elektronicznych. Moje obowiązki obejmowały obsługę sprzętu przeczesującego widmo elektromagnetyczne w poszukiwaniu określonych sygnałów, usuwanie usterek tego sprzętu, a potem również szkolenie innych osób w zakresie bieżącego serwisowania i naprawiania tych systemów. W związku z kryzysem gospodarczym i ograniczeniem wydatków wojskowych w połowie lat 90-ych nie zakwalifikowałem się na premię za przedłużenie służby, a możliwości awansu praktycznie ustały, dlatego postanowiłem opuścić marynarkę i poszukać zatrudnienia w sektorze cywilnym.
Mniej więcej rok przez odejściem z wojska byłem w domu na przepustce z okazji ślubu kolegi, i akurat pojawiła się możliwość porozmawiania o ewentualnym zatrudnieniu w Caterpillar. W efekcie tych rozmów kierownik prowadzący rekrutację przekazał moje dane agencji pośrednictwa, która dostarczała pracowników do różnych zakładów Caterpillar. Po przejściu do cywila zatrudniłem się w tej agencji, która skierowała mnie do zakładu Caterpillar blisko domu. Zajmowałem się instalacjami elektrycznymi praktycznie we wszystkich maszynach Cat. Po półtora roku Caterpillar zatrudnił mnie na stałe na tym samym stanowisku.
Przez lata kierowałem różnymi zespołami i projektami oraz zajmowałem się m.in. tworzeniem budżetów sekcji. Różnorodność produktów Caterpillar i obecność firmy na całym świecie stwarzają doskonałe możliwości do awansu i zmiany stanowisk. W każdej nowej roli mogłem liczyć na pełne wsparcie współpracowników, którzy dzielili się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby pomóc mi jak najszybciej opanować tajniki nowej funkcji.
Ponadto wartości wyznawane w organizacji Caterpillar doskonale pokazują, jakich ludzi można tam spotkać i jakiego traktowania można oczekiwać.

2. Jakie są obecnie Twoje funkcje i obowiązki w Caterpillar?
Na obecnym stanowisku doradzam dealerom Cat w kwestiach remontowania i złomowania metalowych elementów, ze szczególnym akcentem na technologię natrysku plazmowego. Obejmuje to opracowywanie programów złomowania zużytych lub zepsutych części oraz organizowanie stanowisk natryskiwania plazmowego w centrach regeneracji podzespołów u dealerów. Przygotowuję opcje naprawy, które dealerzy mogą oferować klientom w celu maksymalnego obniżenia kosztów eksploatacji sprzętu.

3. Czy i jak Twoim zdaniem Caterpillar może zyskać na zatrudnianiu byłych wojskowych? 
Byli żołnierze są elastyczni, godni zaufania i doskonale wyszkoleni. Wielu zajmowało stanowiska kierownicze/dowódcze, gdzie odpowiadali za życie innych ludzi oraz sprzęt warty miliony dolarów. Myślą praktycznymi kategoriami oraz koncentrują się na wykonaniu zadania bez względu na przeszkody.

4. Co doradziłbyś weteranom zastanawiającym się nad wyborem Caterpillar jako potencjalnego pracodawcy? 
Caterpillar od lat słynie z pomysłowości i jakości produktów oraz wysokiego poziomu obsługi. Stwarza pracownikom mnóstwo okazji do kreatywnej pracy, uczenia się i rozwoju.