Notre stratégie d'entreprise reflète notre héritage et notre engagement continu à répondre aux besoins de nos clients et des communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons. Unis par nos valeurs, les employés Caterpillar du monde entier partagent une vision de nos activités qui repose sur le modèle d'exploitation et d'exécution, et grâce auquel nous faisons des choix stratégiques aujourd'hui pour créer la croissance rentable de demain. Ensemble, avec nos partenaires, nous proposons des solutions qui aident nos clients à construire un monde meilleur.
Renforcer la rentabilité de notre activité.
Chez Caterpillar, nous n'avons pas comme simple objectif de développer l'activité. Notre stratégie d'entreprise pour une croissance rentable signifie investir dans des secteurs présentant un potentiel de création de valeur.
Pour cela, nous utilisons le modèle d'exploitation et d'exécution. Ce modèle nous aide à identifier si chacun des secteurs de notre activité crée ou consomme de la valeur. Nous nous basons sur des faits et des données pour déterminer les industries qui sont les plus attractives et les actions à entreprendre pour réussir. Ensuite, nous mettons en œuvre des stratégies pour améliorer notre positionnement concurrentiel dans les activités rentables et nous affectons des ressources aux secteurs les plus prometteurs en termes de potentiel de croissance future.
Nous rendons notre environnement de travail et le monde meilleurs grâce à nos actions.
Même si notre activité change avec un marché en constante évolution, nos valeurs en action sont intemporelles, ce qui guide notre conduite auprès de nos clients, nos partenaires et au sein de notre entreprise dans le monde entier. Nos valeurs en action définissent ce que nous faisons et comment nous le faisons. Avec nos valeurs, nous allons au-delà de la conformité pour créer un environnement de travail inclusif auquel nous sommes fiers d'appartenir et au sein duquel nous pouvons optimiser notre travail.
Les services favorisent la réussite de nos clients.
La croissance des services est au centre de notre stratégie. Nous avons pour ambition de doubler nos ventes de services de machine, consommation énergétique et transport (ME&T) à hauteur de 28 milliards de dollars d'ici 2026 en prenant 2016 comme base de référence.
Chez Caterpillar, nous définissons les services en tant que valeur que nous offrons aux clients après l'achat de l'équipement – tout ce qui concerne le service après-vente, les contrats d'entretien et le financement – dans l'optique d'offrir une expérience client supérieure. Nous investissons du temps, du talent et des ressources dans les offres de service car elles apportent de la valeur à nos clients. Ces services permettent aux clients de réduire leur coût total d'exploitation et ils génèrent des recettes pour Caterpillar et pour nos concessionnaires à travers le monde.
Nos services nous démarquent de la concurrence car nous pouvons fournir des informations uniques et des solutions orientées clients tout au long du cycle de vie de nos produits. Nous disposons d'un parc étendu d'équipements connectés, d'une technologie de terrain exceptionnelle et de décennies d'expertise en matière de produits, de services et d'applications, ce qui nous permet de transformer les offres traditionnelles en services qui favorisent la réussite de nos clients.
Des solutions différenciées conçues autour des priorités les plus élevées de nos clients.
Pour comprendre nos clients, nous devons d'abord savoir où et comment ils vont utiliser nos produits et services, sans oublier les applications, les caractéristiques et les capacités de performance qui comptent le plus pour eux. À mesure qu'augmente notre éventail de produits pour répondre aux besoins des clients, nous développons une gamme des produits et de solutions qui offrent des performances qui vont bien au-delà des fonctions de base, avec des propositions de valeur uniques qui intéressent un plus grand nombre de clients.
En tant que leader mondial, nous nous efforçons d'offrir non seulement des produits de grande qualité, mais aussi les meilleures solutions possibles. Nous investissons dans la technologie pour permettre la croissance. Nous nous concentrons sur l'élargissement de nos offres en nous engageant à offrir toujours plus de valeur aux clients et à accroître leur fidélité en fournissant les solutions et les technologies adaptées, pour les applications adéquates, dans les régions géographiques appropriées.
Une croissance rentable requiert une base opérationnelle solide.
En continuant à améliorer nos principales compétences (sécurité, qualité, système Lean et discipline de coûts compétitive et flexible), nous sommes bien placés pour offrir une bonne performance opérationnelle à travers le monde.
La sécurité reste notre première priorité et la plus importante. Nous ne devons jamais relâcher notre engagement pour nous assurer que chaque employé regagne son domicile en toute sécurité tous les jours.
Nous privilégions également la sécurité pour nos clients et concessionnaires en proposant des formations, des ressources et des dispositifs de sécurité.
Nous nous engageons à fournir des produits de qualité. C'est ce que nos clients attendent de la marque Cat®.
L'utilisation de la méthode Lean dans la fabrication a été très fructueuse, mais nous l'élargissons à tous les autres domaines de notre activité, y compris le développement de produits et le travail transactionnel.
La vision Lean vise à accélérer les connaissances, le partage de meilleures pratiques, les mesures de réussite à tous les niveaux.
Il est essentiel de maintenir une structure de coûts compétitive et flexible tout au long de notre cycle économique. Notre capacité à avoir des coûts compétitifs et flexibles basés sur les volumes de l'industrie permet à Caterpillar de se démarquer de ses concurrents.
Nous nous engageons à réduire davantage les émissions de gaz à effet de serre de Caterpillar tout en aidant nos clients à atteindre leurs objectifs en matière de climat.
Notre engagement de longue date en faveur de la durabilité nous incite à fixer et à atteindre des objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) significatifs et à développer des produits, des technologies et des services innovants pour soutenir nos clients dans leur démarche de durabilité.
Nous pensons que la transition énergétique représente une opportunité importante pour une croissance rentable à long terme. Grâce à des investissements technologiques qui facilitent la transition entre les carburants, l'efficacité opérationnelle et la réduction des émissions, nous aidons nos clients à réduire leur empreinte carbone tout en répondant à leurs exigences en matière de performance, de durabilité et de valeur économique.
Nous nous appuyons sur notre héritage pour fournir des produits et services qui font avancer le progrès durable et améliorent les niveaux de vie en soutenant nos clients tout au long de la transition énergétique pour construire un monde meilleur et plus durable.
La croissance rentable est ce que nous définissons clairement comme la réussite.
La croissance rentable nous permet d'investir dans des produits et des services futurs, mais également dans notre personnel, lequel doit être reconnu, récompensé et formé pour une réussite durable. La hausse des bénéfices signifie également que nous investissons davantage d'argent dans notre entreprise, en améliorant notre position en tant que leader mondial, en proposant de meilleures solutions aux clients et en créant davantage d'opportunités pour nos employés, nos partenaires et nos actionnaires.
Notre objectif est de soutenir nos clients dans leurs efforts pour faire de la planète un monde plus sûr, plus durable et plus agréable à habiter.
Découvrez notre objectifNous aidons les entreprises à construire un monde meilleur en leur fournissant des produits et services innovants.
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